2017年已經(jīng)過半，集團及各子公司“期中考試”成績?nèi)绾危看嬖谠鯓拥膯栴}？下半年將采取怎樣的措施？有哪些先進的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)與借鑒？7月20日，集團公司組織2017年半年工作會相關(guān)活動，一是現(xiàn)場參觀城市建設(shè)成果交流精細化管理經(jīng)驗，二是召開半年工作會，總結(jié)上半年工作推進情況，部署下半年及今后一個時期工作。集團董事長肖林、集團黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一出席工作會，集團公司班子成員、集團所屬子公司經(jīng)營班子成員、集團各部門中層及以上管理人員參加工作會。

互動交流 深化學(xué)習(xí)：實地參觀讓經(jīng)驗分享“活”起來

作為加強集團內(nèi)部交流、開拓經(jīng)營思路、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)舉措的新形式，2017年半年工作會相關(guān)活動的第一個環(huán)節(jié)就是組織與會人員實地參觀水務(wù)集團三水廠生產(chǎn)現(xiàn)場、小枧生態(tài)濕地公園兩個項目。20日上午，與會人員分別前往兩個項目現(xiàn)場，聽取了水務(wù)集團和文旅集團關(guān)于精細化管理、產(chǎn)業(yè)拓展等方面的經(jīng)驗交流。通過參觀，與會人員對集團城市建設(shè)取得的成果和水務(wù)集團精細化管理有了更深刻的認識。參觀學(xué)習(xí)中，與會人員就自身看法、認識展開互動交流，整個過程氛圍融洽，達到了全集團加強內(nèi)部溝通交流、相互學(xué)習(xí)、認真總結(jié)交流工作經(jīng)驗的目的。

水務(wù)集團三水廠參觀現(xiàn)場

小枧生態(tài)濕地公園參觀現(xiàn)場

承上啟下 砥礪前行：全面總結(jié)把目標和信心“立”起來

上午的現(xiàn)場交流會結(jié)束后，集團公司于當日下午舉行了2017年半年工作會。會上，集團董事長肖林、集團黨委書記陳建強、總經(jīng)理程一分別發(fā)表講話；資本運營中心就集團公司2017年上半年經(jīng)營情況和所屬公司半年考核結(jié)果進行了通報；3家集團所屬公司代表分別就下半年工作思路、目標和措施作交流發(fā)言。

針對集團公司上半年經(jīng)營情況，集團總經(jīng)理程一作出總結(jié)：一是市場業(yè)務(wù)拓展與市政項目建設(shè)齊頭并舉；二是外部資源爭取與內(nèi)部管理提升成效顯著；三是積極對接市場需求，止滑提升舉措有力；四是逐漸由規(guī)模橫向擴張向產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸轉(zhuǎn)型；五是各中心轉(zhuǎn)變工作思維，服務(wù)意識日益增強。在肯定成績的同時，程一總經(jīng)理指出，下半年我們要堅持問題導(dǎo)向，重點突破，強化執(zhí)行：一是各所屬公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，完善產(chǎn)業(yè)布局、加強精細化管理，確保“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落地和年度經(jīng)營目標的完成；二是集團各部門要加強統(tǒng)籌管理，提前謀劃，勇于擔(dān)當，確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

集團公司黨委書記陳建強在工作會上強調(diào)：一是要強化大局意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞目標，狠抓落實。各級黨組織、各級班子成員應(yīng)抓好既定事項的督察督辦，通過市場化轉(zhuǎn)型的考驗，來培養(yǎng)、調(diào)整和使用干部；二是要緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)不放松，堅守紅線底線。要求各級各部門時刻繃緊安全弦，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認真學(xué)習(xí)市委常委、市紀委書記馬駿在市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作座談會上的講話精神，深入研讀政策法規(guī)，懂規(guī)矩、守紀律，堅決不觸碰紀律紅線；三是保持清正廉潔，堅持做企業(yè)廉潔擔(dān)當好干部。勉勵大家做四種人，即：講政治顧大局，做對黨忠誠的可靠人；履好責(zé)敢擔(dān)當，做管黨治黨的責(zé)任人；用好權(quán)守底線，做遵紀守法的清白人；重關(guān)愛善凝聚，做鑄造隊伍的帶頭人。

集團公司董事長肖林在工作會上對下半年工作提出要求，綿投集團目前正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，面對形勢壓力集團上下必須用主動的作為去應(yīng)對：一是要主動作為積極“謀勢”；二是謀劃在前精心“借勢”；三是要擔(dān)當實干全力“造勢”。同時號召大家在下半年工作中，抓戰(zhàn)略落地，思想認識要進一步轉(zhuǎn)變；抓改革轉(zhuǎn)型，擔(dān)當意識要進一步強化；抓工作推進，整體合力要進一步提升；抓任務(wù)落實，督查問責(zé)要進一步跟上。最后，肖林董事長要求集團公司要把轉(zhuǎn)型這根弦繃得更緊一些，把發(fā)展的干勁卯得更足一些，在拓產(chǎn)業(yè)、謀轉(zhuǎn)型思路超前一些、步伐更快一些，深入研究好與資本市場接軌方式、創(chuàng)新渠道，不斷探索優(yōu)化集團公司的新辦法、新路子，確保集團公司各項工作再上新臺階。

16時，會議圓滿閉幕，但責(zé)任和重擔(dān)不“謝幕”。百尺竿頭，更進一步，亮眼成績之下，綿投集團下半年工作任務(wù)依然艱巨。對于所有參會人員和全集團廣大員工來說，貫徹落實會議精神、全面完成年度目標、深化企業(yè)改革、踐行“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、共同書寫集團公司發(fā)展新篇章的“大考”才剛剛開始。

會議現(xiàn)場

肖林董事長發(fā)表講話

陳建強書記發(fā)表講話

程一總經(jīng)理發(fā)表講話