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主動認領(lǐng)問題 閉環(huán)立行立改

6月13日上午,市委第二巡察組巡察綿投集團黨委反饋會議之后,綿投集團黨委書記、董事長肖林主持召開了黨委(擴大)會議,研究巡察反饋問題整改責(zé)任分工。并作出“提高認識抓整改、壓實責(zé)任抓整改、科學(xué)方法抓整改、舉一反三抓整改”四方面工作要求。

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下午,肖林組織相關(guān)單位,對其本人主動認領(lǐng)的“對深刻理解把握新時代國有企業(yè)的職責(zé)不到位”“基層黨組織建設(shè)存在短板”6個類型的問題,從履行自身主體責(zé)任的角度,分析了問題成因,并以結(jié)果為導(dǎo)向,同與會人員深度討論,逐個明確了整改方向和方法路徑。他要求相關(guān)責(zé)任單位按照“保質(zhì)量、提效率、防反彈”的整改標準,盡快拿出整改措施,經(jīng)他審核后立即行動。

肖林指出,雖然綿投集團近年來內(nèi)強管理、外樹形象,堅持權(quán)力在陽光下運行,企業(yè)管理規(guī)范化、效率性得到了持續(xù)提升,但我們也要清晰地看到,工作成效離上級對國有骨干企業(yè)的要求還有差距。市委巡察組為期一個月的巡察對綿投集團黨委進行了一次全面的“政治體檢”,為下一步企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開出了“治企良方”。從跳出綿投看綿投的視角,客觀、中肯地點明了癥結(jié)所在。大家要高度重視、全盤接受,并拿出“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,制訂具體整改措施、明確整改預(yù)期目標和完成時限,一個問題一個問題研究,一個短板一個短板補齊,通過對集團機體的“治療”,實現(xiàn)更健康、更具活力和競爭力,為集團向著西部一流國有資本投資運營公司發(fā)展提供堅強保障。

在他的要求和帶動下,同日下午,集團其他黨委委員和部分班子成員也按照各自認領(lǐng)的巡察整改事項任務(wù)清單召集相關(guān)責(zé)任單位研究了整改措施。