9月30日我市發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)綿陽(yáng)市城區(qū)部分區(qū)域臨時(shí)管控的通知后，綿實(shí)股份于當(dāng)日上午9點(diǎn)30分組織召開線上視頻會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)意見，部署安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。公司班子成員、黨總支委員、中層管理人員、所屬各公司主要負(fù)責(zé)人及各支部書記參會(huì)。

會(huì)議指出，當(dāng)前我市出現(xiàn)新冠肺炎疫情確診病例，疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，公司上下要堅(jiān)決克服麻痹思想和懈怠心理，嚴(yán)格按照省市和集團(tuán)公司各項(xiàng)防控要求，全力以赴做好疫情防控，落實(shí)好自身和家人防護(hù)；全體黨員按照“雙報(bào)到”要求，立即向所在地社區(qū)和居住地小區(qū)報(bào)到，參與志愿服務(wù)。居家期間全體干部職工思想上不能松懈、行動(dòng)上不能松勁、工作上不能脫節(jié)，各經(jīng)營(yíng)板塊尤其是主營(yíng)駕培業(yè)務(wù)，要通過電話、短信、微信等方式，加強(qiáng)與學(xué)員客戶溝通交流，做好招生宣傳、客戶回訪和需求對(duì)接，積極推動(dòng)存量學(xué)員在復(fù)產(chǎn)后及時(shí)參訓(xùn)參考，為四季度業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，公司上下一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提振信心決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變“慵懶散”、“等靠要”等不良作風(fēng)，把標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、把狀態(tài)調(diào)到最佳、把拼勁調(diào)到最足，以沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的工作中來(lái)。二要以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦四季度和年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“早謀劃、早部署、早落實(shí)、早見效”工作要求，系統(tǒng)謀劃提質(zhì)增效方法路徑，制定行之有效的攻堅(jiān)方案。三要深入研判解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提前布局好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，有力確保無(wú)縫銜接、加速推進(jìn)，為四季度打好奪取全年勝利的關(guān)鍵仗創(chuàng)造有利條件。

對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)后工作，會(huì)議要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子、沉到一線，親自抓管理調(diào)度，親自搶工作進(jìn)度，親自找問題、挖根源，因病施策、對(duì)癥下藥，為業(yè)務(wù)一線創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。各經(jīng)營(yíng)板塊要堅(jiān)持精細(xì)化管理，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都要有精確到天的計(jì)劃、具體到周的階段性目標(biāo)，作戰(zhàn)圖要上墻，責(zé)任要細(xì)化到人、量化到崗，堅(jiān)持日盤周結(jié)，確保每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位、高效完成。各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)資金、物資等后勤保障，加強(qiáng)督察督辦和考核執(zhí)紀(jì)。各所屬支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各級(jí)黨員干部要在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、頂?shù)蒙先ィ瑺?zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)破難的尖兵利器。

泰安租賃全員堅(jiān)守崗位，為疫情防控保駕護(hù)航