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【開局即沖刺,奮戰(zhàn)“開門紅”】 康居公司:開足馬力沖刺“開門紅”

為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會部署,康居公司提前謀劃全年工作目標(biāo)任務(wù),做好措施制定、目標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí),提前落實(shí)一季度工作安排,全力以赴確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局。

1月31日,康居公司黨委書記、執(zhí)行董事鐘鳴主持召開2023年一季度“開門紅”及經(jīng)營工作部署會,傳達(dá)學(xué)習(xí)市國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要求,提出公司“開門紅”工作目標(biāo),在抓好一季度收入、利潤超額完成的同時,抓緊做好全年重點(diǎn)工作的開局一是加快推進(jìn)御營新村棚改項(xiàng)目搬遷,切實(shí)化解矛盾;二是全力推進(jìn)公房換約續(xù)租和專項(xiàng)清理工作,促進(jìn)公房轉(zhuǎn)型;三是做好御營新村臨時生活服務(wù)區(qū)的招商和開業(yè)運(yùn)營;四是探索考察養(yǎng)老項(xiàng)目投資可行性;五是按住保中心工作安排,推進(jìn)公租房紅色示范小區(qū)創(chuàng)建和保租房項(xiàng)目試點(diǎn),探索打造綿陽住房租賃平臺;六是深入挖潛,提高資產(chǎn)收益率,探索形成譚家巷、復(fù)興巷等資產(chǎn)優(yōu)化方案。

一季度是全年經(jīng)營工作的開局,做好一季度工作對公司開好局起好步至關(guān)重要。下一步,康居公司將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、做好工作保障,聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、全力沖刺“開門紅”,以公租房、公房管理等社會公益性服務(wù)為主營業(yè)務(wù),以提供更好服務(wù)滿足城市中低收入家庭住房需求為擔(dān)當(dāng),積極尋求城市改造、租賃市場培育、新業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展機(jī)會,提升經(jīng)營效益,樹立康居品牌,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,使公司發(fā)展邁上新臺階,在新的一年里干出新作為,干出新氣象。

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